El incremento de la competitividad en el mercado hace imprescindible poder contar con expertos que te ayuden a gestionar tu empresa, con la ventaja de pasar costes fijos a variables, trabajando de manera más eficaz y flexible. En Value somos expertos en externalización y sabemos cómo gestionar tus departamentos centrales, para que puedas centrarte más en tus clientes.

Un equipo de especialistas
a tu disposición.
Un equipo de especialistas a tu disposición.
EXTERNALIZACIÓN
Cuenta con nosotros.
Departamentos que externalizamos:
Estrategia
Impulsa la evolución y desarrollo de la empresa y las personas que lo forman para garantizar la viabilidad y rentabilidad en el largo plazo.
Expansión
Es el área que apoya, dinamiza y promueve el crecimiento de la empresa con la aplicación de estrategias de desarrollo de negocio y la incorporación de inversores.
Financiación
Consigue la financiación de la empresa gracias a disponer de un método propio que le permite el acceso a todas las fuentes de financiación del mercado.
Económico y Fiscal
Genera la información económica que permitirá tomar mejores decisiones gracias a la gestión profesionalizada y personalizada de los procesos administrativos, contables, fiscales, de tesorería y de control de gestión y que consigue optimizar la carga fiscal y tributaria de la empresa.
Operaciones
Permite incrementar la rentabilidad y calidad del servicio ofrecido en hoteles y restaurantes a partir de una dirección de operaciones que asume la supervisión operativa e implementa un sistema de gestión con sus herramientas tecnológicas asociadas.
Personas y Laboral
Optimiza la estructura de personal de la empresa gracias a un conocimiento integral de la legislación laboral y de la experiencia en gestión de recursos humanos. Desde esta área se mejora la experiencia del empleado con la empresa consiguiendo una alineación de la organización humana con el reto y estrategia de la empresa.
Sostenibilidad
Permite formalizar los sistemas de gestión (calidad, medio ambiente, seguridad alimentaria y seguridad de la salud) en su organización para documentar y optimizar los procesos de funcionamiento, asegurar el cumplimiento de normas legales y minimizar el impacto ambiental de su actividad.
ESTRATEGIA
Impulsa la evolución y desarrollo de la empresa y las personas que lo forman para garantizar la viabilidad y rentabilidad en el largo plazo.
ECONÓMICO Y FISCAL
Genera la información económica que permitirá tomar mejores decisiones gracias a la gestión profesionalizada y personalizada de los procesos administrativos, contables, fiscales, de tesorería y de control de gestión y que consigue optimizar la carga fiscal y tributaria de la empresa.
PERSONAS Y LABORAL
Optimiza la estructura de personal de la empresa gracias a un conocimiento integral de la legislación laboral y de la experiencia en gestión de recursos humanos. Desde esta área se mejora la experiencia del empleado con la empresa consiguiendo una alineación de la organización humana con el reto y estrategia de la empresa.
FINANCIACIÓN
Consigue la financiación de la empresa gracias a disponer de un método propio que le permite el acceso a todas las fuentes de financiación del mercado.
SOSTENIBILIDAD
Permite formalizar los sistemas de gestión (calidad, medio ambiente, seguridad alimentaria y seguridad de la salud) en su organización para documentar y optimizar los procesos de funcionamiento, asegurar el cumplimiento de normas legales y minimizar el impacto ambiental de su actividad.
OPERACIONES
Permite incrementar la rentabilidad y calidad del servicio ofrecido en hoteles y restaurantes a partir de una dirección de operaciones que asume la supervisión operativa e implementa un sistema de gestión con sus herramientas tecnológicas asociadas.
EXPANSIÓN
Es el Área que apoya, dinamiza y promueve el crecimiento de la empresa con la aplicación de estrategias de desarrollo de negocio y la incorporación de inversores.
MODELOS DE EXTERNALIZACIÓN
#1 Externalizaciones concretas.
Los departamentos centrales a menudo conllevan mucho trabajo y carecen de la experiencia y profesionalidad necesarias en una época de crisis como la actual. Desde Value podemos externalizar uno o varios departamentos de manera profesional y efectiva para que puedas centrarte más en tu negocio.
#2 Externalización de toda la central.
Podemos abarcar de forma integral todas las tareas de tus departamentos de finanzas, administración y recursos humanos y con ello asegurar una gestión profesional y eficaz para tu empresa. También ofrecemos la posibilidad de ejercer de consejeros independientes para supervisar el continuo progreso y el funcionamiento global de la empresa.
#3 Externalizaciones sectoriales.
Podemos abarcar de forma integral todas las tareas de tus departamentos de finanzas, administración y recursos humanos y con ello asegurar una gestión profesional y eficaz para tu empresa. También ofrecemos la posibilidad de ejercer de consejeros independientes para supervisar el continuo progreso y el funcionamiento global de la empresa.
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- HOTELES
- CONSTRUCCIÓN